在工厂规划中要设置哪些功能模块？与生产相关的可以根据产能需求匹配测算，而有一些非生产性的则需要通过需求收集的方式取得，这就需要一个表格进行汇集，即是《规划功能模块一览表》；为了能够纵观全局这里将所有要规划的功能模块一并汇集
在需求收集时，重点不是追求需求中量的准确性，期初还无法做到；主要是因为还没有进入详细的规划分析，以及新的、优化过的工艺流程设计；这个期间最重要的是确保规划需求项不能遗漏，否则一旦规划下去很难进行调整，这样对规划人员也是个很大的困扰，因为调整规划还不如从白纸阶段重新规划
对于非生产性的规划项，关键是不能漏项，同时最好能提出规划量的需求，因为这部分无法进行精算，若要计算也只能通过常规比例进行粗算；对于生产相关的规划项，能提出需求量更好，可以在期初参考，若不能提出就要进行测算，同时即使提出需求量也不能直接取用，仍需要通过测算或试摆后确定，无论是非生产性还是生产性功能模块需求，都需要收集特殊需求信息，楼层定位以及与其它功能模块间的亲合关系
主要栏目是功能模块名称、归属单位、需求面积、楼层（要求或不要求）、亲和关系、场地需求说明大类：这里按常规工厂规划分成生产车间、仓库物流、生产辅助、商务办公及其它等类，若项目比较大可以按事业部分别做表，要整合的话再汇总归属单位：原则是是哪个部门的功能模块需求即由哪个部门提出，以免在任务落实不到人需求面积：前已有述，能确定需求量即提出否则就先空着楼层：对于多层厂房要求楼层或不要求，以及建议在第几层，因一楼的场地非常珍贵，则若非必要情况下不要争要一楼，即使一楼面积宽裕预留一些待扩展的意义也大于先把一楼占满亲和关系：期望与哪个功能模块靠近或远离场地需求：对特殊要求的描述如防尘、防静电、防震动、防噪音......若没有特别要求即可空着
表格的前面部分是规划需求，后面部分的规划方案，即前面是需求后面是满足情况，需要在规划方案部分体现规划说明、规划定位、规划面积等同时控制供需差异，基本要保证在-10%～+20%之间，若超过范围需要说明，规划需求在初期可能有的客户写不全甚至写不出，对于提出的要逐条满足（不满足需说明），但在规划中根据经验必须保证但不限于提出的需求，对遗漏规划要进行增补规划说明：对规划需求的简单描述规划定位：功能模块所在处的坐标，取对角线范围，如C3-F6即是规划功能模块位位C3柱子到F6柱子的矩形框范围内规划面积： 在CAD图上量取建筑面积供需差异：规划面积减需求面积的值差异程度：供需差异/需求面积，这里表格设置了颜色管理自动显色：满足（绿色）：-10%<=差异程度<=20%偏差过大（黄色）：>20%,或-30%<=差异程度<=-10%，对于非常生产性的需要做偏离说明，对于生产性的以测算结果为准不满足（红色）：<-30%，需要调整或以测算为准
表格应用示例：
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