3月7日晚间,B站发布未经审计的2023年Q4及全年财务报告。财报显示,2023年B站全年总营收达225.3亿元,其中第四季度总营收达63.5亿元。

  本季度,B站经营状况持续改善,毛利率升至26.1%,连续6个季度环比提升;调整后净亏损同比大幅收窄58%。此外,第四季度B站经营现金净流入6.4亿元人民币,并实现了全年正向经营现金流。

小技巧-今年内扭亏为盈,B站的底气是什么?

  成功转正经营现金流,意味着B站依靠自身业务进入稳定发展状态,真正拥有了自我造血的能力。B站董事长兼首席执行官陈睿也再次提及了B站的盈利目标,他宣布,B站预计将在2024年第三季度实现调整后运营利润转正。

  B站给出明确的盈利期限,显然是对于自身发展找到了明确路径。过去一年,B站商业化的明显提速,视频/直播带货、内容付费等新形态的商业化产品,不断涌现出出圈的优秀案例,在整体市场环境充满不确定的情况下,推动B站广告收入快速增长。

  有的人还沉溺于社区平台生态与商业化如何平衡的老话题,B站围绕着自己的生态,找到了生存之道。

  年轻消费者,扛起B站营收大旗

  广告收入的快速增长,是B站经营状况改善的关键。

  B站2023Q4营收构成

  财报显示,B站广告业务收入第四季度同比增长28%至19.3亿元,广告收入占整体收入比例由去年同期的25%提升至30%,而高毛利的广告和增值服务收入占比提升,也是B站得以实现毛利率6连升的关键因素。

  广告收入的增长,离不开B站社区生态对年轻群体的影响力。数据显示,B站用户平均年龄保持在24岁左右,其中Z+世代用户覆盖率达到65%,超过一半用户生活在二线及以上城市,男女比例接近1比1。伴随着日均活跃用户稳定在1亿量级,B站已经成为了中国主流视频内容平台。

  B站高粘性的年轻用户,是消费品牌想要实现品牌焕新,最想要把握住的消费群体。这几年主流电商三大平台,以及汽车、电器新锐消费品牌都在加大对B站的布局。据晚点 LatePost报道,今年4月阿里巴巴淘天集团总裁戴珊曾带队拜访B站商谈合作,最终决定5倍以上加大在B站的广告投放金额。

  目前,B站新用户当月广告价值增长超四成,老用户广告价值能够提升四倍以上,74%的90后会在B站贡献收入价值。用户越来月习惯在B站消费,2023年,站内有消费行为的用户数同比增长超200%。

  此外,近几年生活区、娱乐区内容影响力的提升,加上后浪、跨晚等营销持续出圈,B站对年轻女性用户的粘性增加,也让其营销价值进一步提升。近日,时尚类UP主“鹦鹉梨”单场直播带货5000万元引起关注,其中90%的下单用户都是女性,而这只是这位只有200万粉丝的UP主第二次直播带货。

  除了有着高消费潜力的用户基本盘,B站商业化基础设施的进一步完善,也是广告收入快速增长的关键因素,尤其是效果广告收入增长和基建高度相关,在基建能力提升的情况下,四季度B站效果广告收入同比增长超60%。

  一方面,B站通过提升平台商业化基础设施,持续改善投放体验和投放效果。B站COO李旎在1月举行的AD TALK营销大会期间透露,与之前相比,B站合作的品牌总数增长了24%,其中百万级客户的留存率高达90%。

  另一方面,B站过去一年着力推动新形态的商业化产品,帮助商家和UP主更好的挖掘B站用户的商业价值。其中视频/直播带货、知识付费等新功能,涌现出了一批优秀的商业化案例,除了上文提到的“鹦鹉梨”,还有生活区的家装UP主“Mr迷瞪”,也在这一年里入选了B站百大UP主。

  事实上,这些UP主在B站“带货成功”并非偶然,不仅因为B站有着近亿的活跃年轻用户,更因为B站社区的内容特点,让消费者更容易在B站种草。

  B站UP主“Mr迷瞪”

  不论是“鹦鹉梨”带货的中高端时尚女装,还是“Mr迷瞪”带货的家具、大家电,都是动辄数千元的高单价货品。这些高单价货品往往不是冲动消费,需要消费者投入时间理性决策,也是很多依靠低价、冲动消费的带货平台和主播,难以切入的领域。

  而B站作为国内仅有的PUGV内容社区,高质量的UP主创作内容,可以帮助年轻人更好的完成理性消费决策,对于高端时尚、家具电器、电子数码、汽车等高客单品类的种草有极大帮助,也有助于这些领域的UP主建立与用户之间更长线的信赖关系,从而完成更高效的商业转化。

  这也是B站最想要的商业化发展模式:依托于社区和内容的土壤,为用户和UP主带来价值;而非粗暴地消耗急于求成,最终杀鸡取卵。

  B站生态探索:构建健康发展的未来版图

  目前,对B站而言,自我造血的前提是不能损害社区的创作者和用户。B站在追求盈亏平衡的同时,也在致力于维持其社区生态的健康发展。

  第四季度,B站的用户和UP主数量持续增长。其中日活用户超过1亿、万粉以上的日活UP主增长了30%。社区中不断涌现出高质量的内容,这不仅使B站成为重要的舆论传播阵地,也吸引了更多用户的加入,使其成为年轻人讨论的热点。

  例如近日电影《周处除三害》大火,引起各类社交媒体广泛讨论。B站影视区UP主的深度解说分析视频,不仅在站内获得数百万的流量,还被其他平台的创作者、新闻媒体反复引用,成为舆论场上重要的传播素材。

  B站在自身生态里不断产生新的内容空间,吸纳更多圈层受众。相对于其他短视频平台急速膨胀也急速冷却的流量腾挪,B站的内容更加长线,通用价值更高。UP主也能够在此基础上积累自己的粉丝群体,甚至不断提升个人的商业价值。

  在过去几年中,B站一直在努力挖掘其社区和用户的潜在商业价值。基础设施的完善、以及带货等新功能的推出,只是让B站广告完成了从0到1的起步。随着更多UP主和品牌主的加入,加上内容消费本身的持续增长,B站广告还有巨大潜力有待挖掘。

  今天互联网平台已经从增量竞争转入存量运营的新时代,生存之道在于挖掘用户价值、加强平台壁垒。对于已经实现现金流转正、并有望在今年实现扭亏为盈的B站来说,这是迈向成功的坚实一步。

  本文源自财联社